Betrouwbare organisaties zijn organisaties die ‘in control’ zijn. 

Iedere bestuurder wil erop kunnen vertrouwen dat de organisatie doet wat zij moet doen. 

Dat strategische doelstellingen worden gerealiseerd. Dat processen effectief verlopen. Dat risico’s beheerst worden. Dat informatie betrouwbaar is. Dat middelen zorgvuldig worden beheerd. En dat wet- en regelgeving wordt nageleefd. 

Dat vertrouwen ontstaat niet vanzelf. 

Het ontstaat door een sterke inrichting van de interne beheersing. 

Binnen de PROACTIVE Standard vormt Internal Control het fundament waarop betrouwbare prestaties, goed bestuur en duurzame groei worden gebouwd.  

Van beheersing naar zekerheid 

Interne beheersing wordt vaak geassocieerd met procedures, formulieren en controles. 

Wij geloven dat Internal Control veel verder gaat. 

Een goed ingerichte interne beheersing ondersteunt medewerkers bij het uitvoeren van hun werkzaamheden, helpt fouten en fraude te voorkomen, maakt risico’s beheersbaar en geeft bestuur en management de zekerheid dat de organisatie haar doelstellingen op een verantwoorde wijze realiseert. 

Internal Control is daarmee geen doel op zich. 

Het is een voorwaarde voor professioneel en duurzaam ondernemen. 

Onze dienstverlening 

Wij ondersteunen organisaties onder andere met: 

• Ontwikkeling van Internal Control Frameworks  

• Procesanalyses en procesoptimalisatie  

• Procesbeschrijvingen en AO/IB 

• Ontwerp van beheersmaatregelen (Controls)  

• Key Control Frameworks  

• Internal Control Reviews  

• Continuous Control Monitoring  

De waarde voor uw organisatie 

Een sterke interne beheersing geeft bestuurders grip op de organisatie. 

Organisaties profiteren van: 

• betrouwbare bedrijfsprocessen;  

• betere kwaliteit van managementinformatie;  

• minder operationele fouten;  

• effectievere beheersing van risico’s;  

• bescherming van middelen en reputatie;  

• efficiëntere processen;  

• grotere voorspelbaarheid van resultaten;  

• meer vertrouwen van bestuur, toezichthouders en stakeholders.  

Internal Control als onderdeel van de dagelijkse praktijk 

Effectieve beheersing ontstaat niet door extra controles. 

Zij ontstaat doordat processen logisch zijn ingericht, verantwoordelijkheden helder zijn belegd en medewerkers begrijpen welke rol zij spelen in het beheersen van risico’s. 

Binnen een proactieve organisatie is Internal Control geen afzonderlijke activiteit, maar een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijks handelen. 

Iedere medewerker draagt bij aan een organisatie die betrouwbaar, transparant en beheerst functioneert. 

Grip op vandaag. Klaar voor morgen. 

Organisaties die beschikken over een sterke interne beheersing zijn beter voorbereid op groei, verandering en nieuwe uitdagingen. 

Zij beschikken over betrouwbare processen, kunnen sneller inspelen op ontwikkelingen en nemen beslissingen op basis van betrouwbare informatie. 

Internal Control creëert daarmee niet alleen zekerheid over het heden, maar legt ook een solide basis voor de toekomst. 

Dat is de kracht van Internal Control. 

Dat is de kracht van de PROACTIVE Standard.